3147
JoomPro объединяется с Fuldberries для открытия магазинов на маркетплейсах
Оптовый маркетплейс для закупки товаров из Китая JoomPro начал сотрудничество с компанией Fuldberries, которая предоставляет услуги по фулфилменту, аналитике и открытию магазинов на Wildberries.
Связка двух сервисов позволяет с нуля организовать бизнес, основанный на продаже товаров из Китая. Команда Fuldberries проанализирует рынок, поможет определиться с ассортиментом и подготовит бизнес-план для успешного открытия интернет-магазина на Wildberries.
JoomPro поможет найти и заказать выбранный товар в Китае, проконтролирует изготовление партии, организует проверку качества, «белую» логистику и растаможивание, а также доставку на склад. После этого Fuldberries помогут упаковать и оформить готовый продукт на маркетплейсе.
Обе компании работают по официальным договорам с возможностью возврата денег.
Благодаря сотрудничеству JoomPro и Fuldberries предприниматели получат полный цикл услуг по созданию магазина на маркетплейсе – от выбора ниши и закупки товара до надёжной логистики, сертификации и фулфилмента.
«Основная цель JoomPro – помочь бизнесменам и сделать импорт товаров из Китая простым, доступным и эффективным, — сказал коммерческий директор Олег Ерохин. — Наше сотрудничество с Fuldberries не только снимает с предпринимателя необходимость заказывать и доставлять товары из Китая, но и помогает грамотно вывести их на российский рынок».
Напомним, что JoomPro был основан в 2021 году и занимается организацией оптового импорта для предпринимателей. Сервис предлагает клиентам заказать товар с проверенных фабрик в Китае и берёт на себя основную работу. В каталоге компании более 1 млн наименований продукции разных категорий – от товаров для дома до украшений и бижутерии.
Fuldberries – сервис, специализирующийся на создании интернет-магазина на Wildberries под ключ: от фулфилмента и аналитики рынка до его продвижения. Компания начала работу в 2019 году, и на данный момент имеет базу из более 700 клиентов и склады общей площадью более 600 кв. м.
