МАТЕРИАЛЫ С ТЕГОМ "ПОЧТА АВСТРИИ"
10.01.2017, 16:15
Маркетплейсы наступают: от почтовых операторов до банков
Запуск онлайн-маркетплейса «Почты Австрии» намечен на конец 2016 – начало 2017 года. В том, какие причины подталкивают почтовых операторов в Европе к созданию собственной торговой площадки, какие бизнес-модели они используют и на каких ИТ-платформах будут функционировать, разбирался «Retail & Loyalty».
20.12.2016, 14:22
Запуск онлайн-маркетплейса «Почты Австрии» намечен
на конец 2016 – начало 2017 года. В том, какие причины
подталкивают почтовых операторов в Европе к созданию
собственной торговой площадки, какие бизнес-модели
они используют и на каких ИТ-платформах будут
функционировать, разбирался «Retail & Loyalty».
Маркетплейс на базе
почтового оператора: pro et contra
Крупные логистические операторы, особенно «национальные» (как правило, это госкомпании или компании с госучастием), давно рассматриваются экспертами как одни
из наиболее удачных кандидатов на роль
«компаний-родителей» маркетплейсов.
К этому располагают такие их конкурентные преимущества, как наличие развитой
унаследованной логистической инфраструктуры на национальной территории, отлаженные и проверенные временем политики, правила и процедуры в самих бизнес-процессах
доставки различных отправлений клиенту,
возможности для трансграничной торговли
и богатый опыт такого рода, а также наличие платежной инфраструктуры в почтовых
отделениях.
Среди факторов, которые тормозят развитие маркетплейсов на базе инфраструктуры
крупных почтовых операторов, эксперты выделяют следующие.
Это, во-первых, недостаток профильных
бизнес-компетенций в e-commerce у самих
операторов (в особенности государственных),
что почти всегда требует привлечения к проекту третьей стороны (таковыми компетенциями обладающей), в выборе которой очень
важно не ошибиться.
Маркетплейсы наступают: от почтовых операторов до банков
Запуск онлайн-маркетплейса «Почты Австрии» намечен
на конец 2016 – начало 2017 года. В том, какие причины
подталкивают почтовых операторов в Европе к созданию
собственной торговой площадки, какие бизнес-модели
они используют и на каких ИТ-платформах будут
функционировать, разбирался «Retail & Loyalty».
Маркетплейс на базе
почтового оператора: pro et contra
Крупные логистические операторы, особенно «национальные» (как правило, это госкомпании или компании с госучастием), давно рассматриваются экспертами как одни
из наиболее удачных кандидатов на роль
«компаний-родителей» маркетплейсов.
К этому располагают такие их конкурентные преимущества, как наличие развитой
унаследованной логистической инфраструктуры на национальной территории, отлаженные и проверенные временем политики, правила и процедуры в самих бизнес-процессах
доставки различных отправлений клиенту,
возможности для трансграничной торговли
и богатый опыт такого рода, а также наличие платежной инфраструктуры в почтовых
отделениях.
Среди факторов, которые тормозят развитие маркетплейсов на базе инфраструктуры
крупных почтовых операторов, эксперты выделяют следующие.
Это, во-первых, недостаток профильных
бизнес-компетенций в e-commerce у самих
операторов (в особенности государственных),
что почти всегда требует привлечения к проекту третьей стороны (таковыми компетенциями обладающей), в выборе которой очень
важно не ошибиться.
