Нем 10 лет
Организаторам мероприятий
Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Организаторам мероприятий
Все новости
17:26, 28 Мая
Власти Москвы рассказали об условии работы сферы услуг
15:47, 28 Мая
Гарри Фридман: Только посетителю решать, что дорого, а что – нет
15:35, 28 Мая
Что предпримет KFC после открытия ресторанов для посещения?
14:41, 28 Мая
Электросамокаты вошли в топ онлайн-запросов накануне выхода из карантина
14:24, 28 Мая
Эпидемии в России – от Куликовской битвы до наших дней. История возникновения социальной ответственности, госрезерва и господдержки подданных
14:19, 28 Мая
Отказ потребителя от договора через интернет или мобильное приложение: возможно ли?
14:11, 28 Мая
BIG DATA 2020 ОНЛАЙН: повестка форума сохраняет актуальность
12:58, 28 Мая
Иллюстрирование текстов, презентаций, сайтов, мобильных приложений
12:56, 28 Мая
Самые популярные приложения у россиян на самоизоляции: эксперты
12:12, 28 Мая
METRO и Сбермаркет запускают доставку в 11 городах страны
05 Ноября 2019, 10:10
807 просмотров

«Билайн» сокращает сеть салонов

ui-5ba305ee195a99.85892344.jpeg

«ВымпелКом» (бренд «Билайн») к концу третьего квартала закрыл около 150 салонов сотовой связи. Такая ситуация отражает тенденцию перехода спроса в онлайн-пространство.

Во втором и третьем кварталах текущего года «Билайн» сократил число своих салонов на 150 единиц. Такое решение объясняется оптимизацией бизнеса: сокращением затрат на офисную недвижимость. Кроме того, такое решение поддержало динамику показателя EBITDA по итогам третьего квартала.

«Мы рассматриваем сокращение части низкорентабельных офисов монобренда в рамках повышения эффективности. Это естественный процесс после любых M&A»,— поясняет представитель компании Анна Айбашева

Как сообщили порталу retail-loyalty.org в пресс-службе «ВымпелКома»: «Шоппинг-предпочтения людей меняются. У клиентов уже нет потребности покупать просто sim-карты, и появляются новые требования к завершенности продукта. Клиенты все чаще решают свои вопросы с помощью онлайн-сервисов или пользуются мобильным приложением для совершения практически любых сервисных операций. Поэтому мы рассматриваем сокращение части низкорентабельных офисов  монобренда в рамках повышения эффективности. Это естественный процесс после любых M&A.  При этом каких-то плановых показателей со сокращению числа офисов мы не ставим. Планы по  развитию партнерств в монобренде остаются в силе».

Источник: retail-loyalty.org, Коммерсантъ

Понравился материал? Поделись.

ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №3 (90) 2020

Акция

будь в курсе
новостей индустрии