26.11.2019,
09:20
![Количество просмотров Количество просмотров](/local/templates/retail_new/images/eye-count.png)
Дифференциация является ключом к технологическому лидерству
Такое мнение высказал Джордж Хелд, вице-президент цифрового и нового бизнеса Билайн в рамках мероприятия X5Tech Future Night.
![Дифференциация является ключом к технологическому лидерству Дифференциация является ключом к технологическому лидерству](/upload/iblock/7c6/u13g213d4jw7g1h59j8i88ae3g7rf6bc.jpg)
![- рис.1 - рис.1](/upload/articles/2909655/1_RL-site-img-plug.jpg)
Такое мнение высказал Джордж Хелд, вице-президент цифрового и нового бизнеса Билайн в рамках мероприятия X5Tech Future Night.
Существует три основных типа стратегии: ценовое лидерство, дифференциация и фокусирование. Как показала практика технологическое лидерство у тех компаний, которые идут по пути дифференциации. В их числе, четыре крупнейших компании в мире Apple, Facebook, Google и Amazon, каждая из которых сегодня стоит более 1 млрд долларов. Их успех заключается в том, что они не боятся пробовать что-то новое и не останавливаются даже тогда, когда что-то не сразу получается.
Инновации также создают новую культуру. Например, запущенная в мае этого года в России акция Билайн «Гиги за шаги», в рамках которой абонент может получить бесплатный интернет в обмен за определенное количество пройденных шагов, сейчас уже популярна в Узбекистане и Белоруссии, а также недавно запустилась в торговой сети «Пятерочка». Т.е. изначально инновации создаются как некий внутренний продукт, и уже затем раскрываются в других каналах.
«Быстрые инновации позволяют создать стратегическую базу продукта, имидж на рынке и самое главное культуру внутри организации. Только таким путем компания может дифференцироваться, выиграть рынок и быть тем местом, в котором хочется быть», - подчеркнул Дж. Хелд.