Нем 10 лет
Организаторам мероприятий
Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
19:13, 28 Сентября
Как россияне отдыхали летом? Исследование ЮKassa и AliExpress Россия
19:07, 28 Сентября
Продукты собственного производства «Магнолии» появились в Яндекс.Еде
17:27, 28 Сентября
Тучнеющий онлайн и уходящий стрит-­ритейл: осенние отраслевые зарисовки
15:54, 28 Сентября
Флориан Янсен: инновации всегда были в ДНК «Магнита»
15:30, 28 Сентября
Клиенты СберСпасибо смогут обменять бонусы на подписку в аудиосервисе СберЗвук
15:00, 28 Сентября
Буркхард Биндер стал вице-президентом AliExpress Россия с фокусом на развитие fashion
13:30, 28 Сентября
«Магнит» и Drive Electro представили в Москве первый российский электрогрузовик
13:00, 28 Сентября
«Ангстрем» создает новый подход к формированию ассортимента мягкой мебели
12:30, 28 Сентября
«Холодильник.ру» объявил о рекордном росте показателей в первом полугодии 2020 года
12:00, 28 Сентября
FM Logistic окажет необходимую помощь пострадавшим при обрушении пешеходного перехода на складе
12 Мая 2020, 11:00
1306

#WORLDCOVID-19 Есть ли бизнес после COVID-19: как использовать продуктовый ритейл для инвестиций уже сейчас

Егор Клименко.jpg

Ученые говорят, что жизни «после» не будет – вирус с нами навсегда. Но прогресс не стоит на месте, и через два-три года все вернется в норму, хотя наверняка и преобразится. Пандемия принесла много бед бизнесу, но преподала ценные уроки. Важно ими воспользоваться. Генеральный директор краудфандинговой платформы AKTIVO Егор Клименко – о том, как продуктовый ритейл зарекомендовал себя в период кризиса и карантина и почему стоит иметь его в виду и для «мирного времени».

Ревью

Традиционно экономическая ситуация в России характеризуется двумя важными индикаторами: ценами на нефть и курсом национальной валюты. Небольшие скачки в начале года – явление не слишком редкое. Но 2020-й начался с резкого падения рубля. Аналитики сразу заговорили о разных сценариях, которые укрепят валюту к осени этого года, а отказ от сделки с ОПЕК даже поможет рублю. В перспективе. Но вскоре стало ясно, что мировой рынок сильно меняется и «болеет» под воздействием той же причины, что и люди – новый тип коронавируса, который парализовал социальную и экономическую жизнь. Мы не путешествуем, не посещаем стоматологов и салоны красоты, парикмахерские, развлекательные заведения – все замерло. И такого никто никогда не брал в расчет, открывая бизнес или инвестируя.

Но свет в конце тоннеля есть: экономика восстановится. Нескоро и небыстро. Возможно, появится новая «нефть». Но пока экономика ищет свой путь для восстановления, а ученые усиленно подбирают антитела и создают вакцины, бизнес продолжает нуждаться в доходах здесь и сейчас. И на наших глазах разворачивается эксперимент, который позволяет увидеть, какой сегмент наиболее жизнеспособен. И это все, что связано с товарами первой необходимости, в том числе продуктовый ритейл.

Почему продуктовый ритейл спасает владельцев торговых центров от банкротства

Экспертиза объектов коммерческой и жилой недвижимости и прежде давала основания считать, что торговая недвижимость с главным арендатором – продуктовым ритейлом – залог стабильного потока посетителей и, как следствие, выручки. Важный фактор, который эксперты принимали в расчет: экономический кризис, который ведет к снижению покупательской способности. Однако специалисты опирались на то, что товары первой необходимости будут покупать при любой экономической ситуации.

Действительно, продуктовый ритейл – единственная сфера, которая не только не потеряла, но и нарастила доход в сложном миксе условий – падении рубля и запрета на ведение бизнеса. По оценке платформы ОФД, в середине апреля средний чек москвичей в магазинах у дома увеличился на 44–56%.

Продуктовый ритейл позволил остаться частично открытыми даже большим торговым центрам и сохранить доходность арендаторам, которые продают товары первой необходимости, в т.ч. аптекам.

Как правильно использовать продуктовый ритейл для инвестиций

Инвесторы получили важную информацию о том, что в экономически нестабильной ситуации может происходить с бизнесом. Офисы пустеют, складские помещения тоже, но для них верно и обратное – из-за перехода в онлайн-торговлю требуются новые складские мощности. Торговая недвижимость без якорного арендатора – продуктового магазина – может потерять посетителей. Продуктовый ритейл – константа, которая сохраняет покупательский интерес.

На что обратить внимание при инвестициях

1. Выбирая в нынешних условиях объект торговой недвижимости для финансовых вложений, важно в первую очередь оценить долю площади, занимаемую продуктовым ритейлом и продавцами товаров первой необходимости. Вы должны также понимать, что ритейлу придется адаптироваться под эпидемиологические нормы. Магазины, которые нарушают правила, попадают под внимание Роспотребнадзора и теряют часть покупателей, которые осознают, – магазин небезопасен для них. Понятия этичности и эмпатии бизнеса, как никогда, выходят сегодня на первый план. И таких аспектов впереди будет очень много. Заранее обратите на это внимание и лучше поручите выбор профессиональной краудфандинговой площадке.

2. Вкладываясь или покупая долевое участие в торговой недвижимости с продуктовым ритейлом, присмотритесь к конкурентному окружению, к количеству жителей в радиусе пешей доступности, к транспортной доступности объекта. Как показал карантин, покупательский интерес тяготеет к районным торговым центрам, где можно купить продукты и широкий ассортимент товаров первой необходимости.

Рассчитывайте бизнес-план любого проекта с учетом новых данных. Первая волна пандемии, видимо, близка к плато. Но ВОЗ говорит о второй и даже третьей волне, которая приведет к возвращению к режиму самоизоляции.

Источник: retail-loyalty.org

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Понравился материал? Поделись.


ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №6 (93) 2020


будь в курсе
новостей индустрии