09.02.2021, 18:23
Количество просмотров 3371

Hacking Retail: новая стратегия М.Видео-Эльдорадо

Сегодня на Дне стратегии «М.Видео-Эльдорадо» топ-менеджеры М.Видео-Эльдорадо поделились достижениями и планами компании в перспективе 5 лет.
Hacking Retail: новая стратегия М.Видео-Эльдорадо

 - рис.1

Сегодня на Дне стратегии «М.Видео-Эльдорадо» топ-менеджеры М.Видео-Эльдорадо поделились достижениями и планами компании в перспективе 5 лет.

По словам генерального директора Александра Изосимова, к 2025 году группа намерена удвоить выручку с 500 млрд до 1 трлн руб., в три раза расширить ассортимент , в т.ч. за счет развития вендор-каталога и сервиса «Бесконечная полка», а также запуска собственного маркетплейса, ориентированного на товары БТиЭ. В среднесрочной перспективе намечено увеличение доли инновационных и премиальных товаров до 30% (на текущий момент порядка 20%) – речь идет о категориях «умный дом», «домашние роботизированные устройства», «носимые медицинские» и пр.

В числе целевых операционных показателей компании: увеличение активных клиентов с 19 до 25 млн человек к 2025 году, их которых 85% станут пользователями платформы One Retail. При этом уровень EBITDA будет соответствовать историческим показателям 5–7%, чистый долг оставаться на уровне менее 2%, проекты по развитию технологий будут реализоваться при сохранении капитальных затрат.

Кроме того, согласно новой дивидендной политике 100% чистой прибыли будет направлено на выплату дивидендов.

Изменения затронут и структуру корпоративного управления группы: в новый Совет войдут 4 независимых директора и 4 представителя акционеров + председатель. При Совете директоров будут работать три постоянных комитета – по аудиту, по вознаграждениям и по цифровой трансформации. Участниками двух первых будут только независимые директора.

Рубрика:
{}Торговые сети

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ