Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
17:40, 17 Мая
Бренд JYSK открывает 3 000-ую точку продаж
16:21, 17 Мая
Белорусские рестораторы стали внедрять QR-меню
15:48, 17 Мая
Презентация исследования доступности и качества обслуживания в контакт-центрах российских ритейлеров пройдет 19 мая
15:28, 17 Мая
Fashion-ритейлер D’S Damat проводит ребрендинг и переходит в премиум-сегмент
15:18, 17 Мая
AliExpress Россия: в апреле интерес россиян к компонентам для сборки ПК вырос в два раза
15:18, 17 Мая
Азбука вкуса объединила сервисы доставки и программу лояльности в мобильном приложении
15:05, 17 Мая
Яндекс.Доставка делится достижениями за первый квартал 2021 года
12:20, 17 Мая
Синимекс: устойчивое развитие вопреки вызовам года
12:00, 17 Мая
Индекс синего воротничка: как пандемия повлияла на рынок рабочих профессий
11:25, 17 Мая
Длинные майские праздники сделали клиентов щедрее на онлайн-чаевые
09 Февраля 2021, 18:23

Hacking Retail: новая стратегия М.Видео-Эльдорадо

Безымянный.png

Сегодня на Дне стратегии «М.Видео-Эльдорадо» топ-менеджеры М.Видео-Эльдорадо поделились достижениями и планами компании в перспективе 5 лет.

По словам генерального директора Александра Изосимова, к 2025 году группа намерена удвоить выручку с 500 млрд до 1 трлн руб., в три раза расширить ассортимент , в т.ч. за счет развития вендор-каталога и сервиса «Бесконечная полка», а также запуска собственного маркетплейса, ориентированного на товары БТиЭ. В среднесрочной перспективе намечено увеличение доли инновационных и премиальных товаров до 30% (на текущий момент порядка 20%) – речь идет о категориях «умный дом», «домашние роботизированные устройства», «носимые медицинские» и пр.

В числе целевых операционных показателей компании: увеличение активных клиентов с 19 до 25 млн человек к 2025 году, их которых 85% станут пользователями платформы One Retail. При этом уровень EBITDA будет соответствовать историческим показателям 5–7%, чистый долг оставаться на уровне менее 2%, проекты по развитию технологий будут реализоваться при сохранении капитальных затрат.

Кроме того, согласно новой дивидендной политике 100% чистой прибыли будет направлено на выплату дивидендов.

Изменения затронут и структуру корпоративного управления группы: в новый Совет войдут 4 независимых директора и 4 представителя акционеров + председатель. При Совете директоров будут работать три постоянных комитета – по аудиту, по вознаграждениям и по цифровой трансформации. Участниками двух первых будут только независимые директора.

Источник: Retail-Loyalty.org

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Понравился материал? Поделись.