31.10.2014,
13:04
2532
KupiVIP.ru объединит входящие в него ресурсы на одной платформе
Основатель интернет-холдинга KupiVIP Оскар Хартманн решил объединить входящие в него ресурсы на базе портала KupiVIP.ru.
Основатель интернет-холдинга KupiVIP (магазин онлайн) Оскар Хартманн решил объединить входящие в него ресурсы (магазины-онлайн) на базе портала KupiVIP.ru. Это коснется и онлайн-магазина ShopTime.ru, в который холдинг планировал инвестировать $50 млн. Реструктуризация и переход на единый бренд KupiVIP позволит консолидировать аудиторию и сократить расходы, рассчитывают в компании.
Как рассказал гендиректор KupiVIP Владимир Холязников, холдинг переводит под один ключевой бренд KupiVIP и единую технологическую платформу все свои компании. "С 10 ноября мы консолидируем все второстепенные проекты и открываем для них свои разделы на KupiVIP.ru. На одной платформе будет весь ассортимент и вся маркетинговая активность наших ресурсов — Shoptime, KupiLux, "Детская одежда", Private Label, Size+, KupiVIP Germany, это около 2 тыс. брендов со всего рынка",— говорит он. Это ответ на требования времени и изменение потребительского поведения, объясняет господин Холязников. По его словам, помимо концентрации внимания потребителей на одном бренде цель — "в упрощении всей инфраструктуры, которая поддерживает более масштабируемую систему". По мнению Владимира Холязникова, это поможет снизить издержки на 10%.
KupiVIP основан в 2008 году Оскаром Хартманном. Холдинг управляет ресурсами KupiVIP.ru и KupiLuxe.ru, магазины онлайн, специализирующиеся на распродажах одежды и аксессуаров известных брендов. Об объединении этих ресурсов Оскар Хартманн объявил еще в апреле. Но реструктуризация коснется и ShopTime.ru, где продаются товары новых коллекций. В интернет-ресурс, запущенный в 2012 году, KupiVIP планировал вложить $50 млн. К B2B-проектам относятся KupiVIP Germany, ведущий поиск европейских брендов для продаж в России и СНГ, а также KupiVIP E-Commerce Services (обслуживает магазин онлайн Quiksilver, Mexx, ЦУМ и др.).
Финпоказатели KupiVIP не раскрывает. По оценкам Forbes, выручка KupiVIP по итогам 2013 года — около €190 млн (€165 млн в 2012-м.). В2С проекты приносят KupiVIP, по собственным данным компании, 85% выручки, В2В-сервис — 15%. Количество зарегистрированных пользователей — около 15 млн, из них активных покупателей (кто сделал хотя бы одну покупку на ресурсах KupiVIP) — около 1,5 млн. Средний чек — 7,5 тыс. руб. На операционном уровне у KupiVIP есть убыток, но он измеряется единицами процентов: на прибыль компания должна выйти в следующем году, заверяет Владимир Холязников.
В ближайшие три года KupiVIP на основном сайте будет строить marketplace (виртуальные витрины с товарами других поставщиков в своем интернет-магазине). С его помощью поставщики из Германии, Италии, Франции, США, Украины, Казахстана, Белоруссии, Азербайджана будут отправлять товары покупателям напрямую, говорит господин Холязников. "Раньше у нас была только Германия, и эта вертикаль у нас активно растет — на 100% в год",— отметил он.
Объединение компаний, которые имеют схожие аудитории, позволит сократить расходы на маркетинг и поддержку, хотя может и иметь ряд технических и сервисных сложностей, рассуждает директор по маркетингу Sapato.ru Евгения Чухнова. Единая платформа — разумный и понятный шаг: даже разными проектами на одной инфраструктуре управлять можно, считает партнер Data Insight Борис Овчинников. "Движение же в сторону marketplace будет оправданно, если оно будет незаметно для покупателя. Пока на рынке успешны чистые модели — например, только продавцы, как Lamoda или Wildberries, или только площадки с товарами сторонних компаний, как AliExpress",— замечает он. "Что касается marketplace, то у коллег здесь сильные компетенции. Я бы на их месте тоже делал работу с международными игроками своим стратегическим фокусом",— продолжает сооснователь Wikimart Максим Фалдин, добавляя, что его компания также строит подобные планы.
Как рассказал гендиректор KupiVIP Владимир Холязников, холдинг переводит под один ключевой бренд KupiVIP и единую технологическую платформу все свои компании. "С 10 ноября мы консолидируем все второстепенные проекты и открываем для них свои разделы на KupiVIP.ru. На одной платформе будет весь ассортимент и вся маркетинговая активность наших ресурсов — Shoptime, KupiLux, "Детская одежда", Private Label, Size+, KupiVIP Germany, это около 2 тыс. брендов со всего рынка",— говорит он. Это ответ на требования времени и изменение потребительского поведения, объясняет господин Холязников. По его словам, помимо концентрации внимания потребителей на одном бренде цель — "в упрощении всей инфраструктуры, которая поддерживает более масштабируемую систему". По мнению Владимира Холязникова, это поможет снизить издержки на 10%.
KupiVIP основан в 2008 году Оскаром Хартманном. Холдинг управляет ресурсами KupiVIP.ru и KupiLuxe.ru, магазины онлайн, специализирующиеся на распродажах одежды и аксессуаров известных брендов. Об объединении этих ресурсов Оскар Хартманн объявил еще в апреле. Но реструктуризация коснется и ShopTime.ru, где продаются товары новых коллекций. В интернет-ресурс, запущенный в 2012 году, KupiVIP планировал вложить $50 млн. К B2B-проектам относятся KupiVIP Germany, ведущий поиск европейских брендов для продаж в России и СНГ, а также KupiVIP E-Commerce Services (обслуживает магазин онлайн Quiksilver, Mexx, ЦУМ и др.).
Финпоказатели KupiVIP не раскрывает. По оценкам Forbes, выручка KupiVIP по итогам 2013 года — около €190 млн (€165 млн в 2012-м.). В2С проекты приносят KupiVIP, по собственным данным компании, 85% выручки, В2В-сервис — 15%. Количество зарегистрированных пользователей — около 15 млн, из них активных покупателей (кто сделал хотя бы одну покупку на ресурсах KupiVIP) — около 1,5 млн. Средний чек — 7,5 тыс. руб. На операционном уровне у KupiVIP есть убыток, но он измеряется единицами процентов: на прибыль компания должна выйти в следующем году, заверяет Владимир Холязников.
В ближайшие три года KupiVIP на основном сайте будет строить marketplace (виртуальные витрины с товарами других поставщиков в своем интернет-магазине). С его помощью поставщики из Германии, Италии, Франции, США, Украины, Казахстана, Белоруссии, Азербайджана будут отправлять товары покупателям напрямую, говорит господин Холязников. "Раньше у нас была только Германия, и эта вертикаль у нас активно растет — на 100% в год",— отметил он.
Объединение компаний, которые имеют схожие аудитории, позволит сократить расходы на маркетинг и поддержку, хотя может и иметь ряд технических и сервисных сложностей, рассуждает директор по маркетингу Sapato.ru Евгения Чухнова. Единая платформа — разумный и понятный шаг: даже разными проектами на одной инфраструктуре управлять можно, считает партнер Data Insight Борис Овчинников. "Движение же в сторону marketplace будет оправданно, если оно будет незаметно для покупателя. Пока на рынке успешны чистые модели — например, только продавцы, как Lamoda или Wildberries, или только площадки с товарами сторонних компаний, как AliExpress",— замечает он. "Что касается marketplace, то у коллег здесь сильные компетенции. Я бы на их месте тоже делал работу с международными игроками своим стратегическим фокусом",— продолжает сооснователь Wikimart Максим Фалдин, добавляя, что его компания также строит подобные планы.