13.04.2018,
10:48
2313
LavkaLavka станет настоящим кооперативом
Создатели LavkaLavka, по их же собственным словам, планируют передать контроль над основным бизнесом своей компании фермерам.
Создатели LavkaLavka, по их же собственным словам, планируют передать контроль над основным бизнесом своей компании фермерам.
Об этом в интервью «Коммерсанту» рассказал совладелец кооператива LavkaLavka Борис Акимов.
Он сказал, что все магазины, кафе, онлайн-магазин, ресторан, рынки и кулинарии перейдут в новое ООО: у основателей LavkaLavka в нем останется 49%. Оставшийся 51% распределят между 10–20 фермерами пропорционально их инвестициям. Оперативным управлением займется созданный потребительский снабженческий кооператив «ЛавкаЛавка». В него войдут все учредители ООО, у каждого будет по одному голосу вне зависимости от доли. Договоренности об участии в проекте уже достигнуты с несколькими фермерами, уточнил Б. Акимов. Он отметил, что в качестве инвесторов будут привлекать как сегодняшних поставщиков LavkaLavka, так и новых. Реорганизацию бизнеса хотят завершить за два месяца.
Сегодня LavkaLavka управляет тремя магазинами и тремя магазинами-кафе в Москве, в мае планируется открытие еще двух объектов. Два рынка кооператива находятся в Московской и Тульской областях. В нынешней головной компании, ООО «ЛавкаЛавка», Борису Акимову принадлежит 34,56%, 31,6% — у Александра Михайлова (данные «СПАРК-Интерфакс»). По оценке LavkaLavka, сеть занимает около 10% рынка продукции небольших экофермеров, годовой оборот которого составляет 5 млрд руб.
Собственники LavkaLavka оценивают бизнес в 600 млн руб. Таким образом, за 51% они могут выручить около 300 млн руб. Эти средства планируется направить на открытие за два года около 20 магазинов и кафе LavkaLavka в Москве. Тем самым розничная сеть кооператива вырастет более чем в три раза.
По словам Б. Акимова, реорганизация бизнеса необходима, чтобы привести компанию в полное соответствие со стандартами кооперации. Сегодня фермер воспринимает магазин LavkaLavka как один из многих — для него нет разницы, кому продавать продукцию. «При этом мы жестко ограничиваем ассортимент — только продукты от небольших экологических фермерских хозяйств. В результате были трудности с наполнением матрицы, что отрицательно сказывалось на бизнесе»,— объясняет предприниматель. Он ожидает, что привлечение фермеров в капитал будет стимулировать их обеспечивать продукцией в первую очередь магазины LavkaLavka. Собеседник также рассчитывает на увеличение продаж в торговых точках компании.