«Лента» сообщила операционные результаты за 2019 год

Основные операционные показатели за четвертый квартал 2019 г.:

• Совокупная выручка в четвертом квартале 2019 г. сократилась на 1.4% до 117,9 млрд рублей (четвертый квартал 2018 г.: 119,6 млрд рублей), в том числе выручка от розничных продаж осталась на уровне 115,1 млрд рублей (четвертый квартал 2018 г.: 115,1 млрд рублей), а оптовая сократилась на 37,7%;
• Сопоставимые («LFL»)  розничные продажи сократились на 3,6% без НДС по сравнению с показателем четвертого квартала 2018 г. Это эквивалентно сокращению розничных продаж на 3,1%, с НДС, на фоне повышения налоговой ставки с 1 января 2019 г.;
• LFL розничный трафик вырос сократился на 1,8% при одновременном сокращении LFL розничного среднего чека на 1,9%;
• В четвертом квартале 2019 г. «Лента» открыла четыре гипермаркета, один гипермаркет был закрыт; 
• Общее число магазинов «Ленты» по состоянию на 31 декабря 2019 г. составило 380, в том числе 249 гипермаркетов и 131 супермаркет;
• Общая торговая площадь Компании по состоянию на 31 декабря 2019 г. увеличилась до 1 489 497 кв. м (+1,5% по сравнению с показателем на 31 декабря 2018 г.);
• Число активных держателей карт лояльности  «Лента» достигло 15,8 млн человек (+10,1% год-к-году), около 97% совокупных продаж в четвертом квартале 2019 г. было осуществлено с использованием карт лояльности.

Основные операционные показатели за 2019 г.:

• Совокупная выручка за 2019 г. выросла на 1,0% до 417,5 млрд рублей (2018 г.: 413,6 млрд рублей), в том числе выручка от розничных продаж увеличилась на 4,0% до 407,2 млрд рублей (2018 г.: 391,6 млрд рублей), а оптовая сократилась на 53,2%;
• Сопоставимые розничные продажи выросли на 0,1% без НДС по сравнению с 2018 г. Это эквивалентно росту сопоставимых розничных продаж на 0,9% с НДС на фоне повышения ставки НДС с 1 января 2019 г.; 
• LFL розничный трафик вырос на 0,0% при одновременном увеличении LFL розничного среднего чека на 0,1%;
• В 2019 г. открыто в общей сложности 8 гипермаркетов и 3 супермаркета, в тот же период закрыто 3 гипермаркета и 7 супермаркетов. 

Ключевые события четвертого квартала 2019 г. и после отчетного периода:

• После пожара в ноябре 2018 года Компания вновь открыла гипермаркет в Санкт-Петербурге в новой концепции. Магазин спроектирован так, чтобы помочь покупателям совершать покупки для разных целей – ежедневные, еженедельные или импульсивные покупки.  В гипермаркете внедрен ряд инноваций: контрастное и точечное освещение, селф-сканеры, также представлен ряд новых услуг, включая кафе и открытую кухню для обеспечения первоклассного уровня обслуживания покупателей. 
• Совет директоров «Ленты» согласовал инвестиции на уровне 1,9 млрд в 29 супермаркетов в Москве общей торговой площадью около 24 000 кв.м в результате подписания лизинговых контрактов с девелопером ADG Group в 2017 г. Компания ожидает, что магазины будут открыты в 2020-2021 годах. 
• «Лента» запустила процесс Редомициляции после получения одобрения акционеров на внеочередном собрании 22 октября 2019 г. 19 декабря 2019 года Компания подала заявление в Департамент регистрации и ликвидации компаний (DRCOR) о регистрации Компании как юридического лица в Республике Кипр. Редомициляция вступит в силу с момента выдачи DRCOR сертификата о временной регистрации Компании на Кипре.
• «Лента» также объявила о своем намерении поменять депозитарий, назначенный в связи c программой глобальных депозитарных расписок компании c Deutsche Bank Luxembourg S.A. на его аффилированную компанию Deutsche Bank Trust Company Americas. Ни Редомициляция, ни смена депозитария не должны оказать влияния на обычный ход торгов ГДР компании. 

Генеральный директор «Ленты» Герман Тинга прокомментировал: «Мы не удовлетворены нашими показателями в 2019 году и особенно в четвертом квартале. Частично они отражают происходящие изменения в поведении покупателей и конкурентной среде. Несмотря на возрастающую конкуренцию, мы отметили приток новых покупателей, хотя они посещали наши магазины реже и покупали меньшее количество товаров. Низкая инфляция в сочетании с возросшим уровнем промо-активности также оказали давление на розничный бизнес. Кроме того, мы столкнулись с внутренними проблемами на фоне снижения продаж непродовольственных товаров из-за несоответствия предложения ожиданиям покупателей.

Учитывая эти сложности, мы сосредоточили свои усилия на инициативах, позволивших нам создать уникальный покупательский опыт и повысить привлекательность предложения «Ленты» для разных категорий покупателей. В число этих инициатив вошла широкомасштабная коммуникация с покупателями через онлайн и офлайн каналы, индивидуально разработанные промо-кампании и мероприятия в магазинах. Мы отметили, что положительное влияние на показатели категории фрэш, которую мы определяем как ключевое конкурентное преимущество, продолжилось в четвертом квартале. Поскольку мы находимся в процессе формирования нашей новой стратегии, мы продолжим работать над предложением, ассортиментом, маркетинговыми и коммуникационными активностями для улучшения наших операционных показателей в 2020 году.

Несмотря на то, что итоги четвертого квартала не оправдали наших ожиданий, я доволен нашими результатами в формате супермаркетов. Наши продажи показали существенный рост в 7,8% благодаря усилиям, которые мы приложили для улучшения нашего предложения и коммуникации с клиентами.

В четвертом квартале мы с гордостью объявили об открытии одного из наших гипермаркетов в Санкт-Петербурге после ремонта, который представляет принципиально новое видение торгового пространства. Мы полностью изменили подход к организации пространства, чтобы удовлетворить потребность в покупках для различных целей, сделали акцент на презентации наших знаковых категорий товаров, заполнили магазин инновационным оборудованием и обеспечили работу уникальных сервисов для покупателей. Мы уверены, что эти изменения помогут нам обеспечить значительный рост трафика и продуктовой корзины и станут базой для дальнейших улучшений внутри магазинов по всей сети».