«М.Видео» намерена запустить собственный маркетплейс

фото www.daripodarki.ru

По планам, общий оборот торговой площадки, которая должна заработать в начале следующего года, за три года должен достичь 13,4 млрд руб.

Российская БТиЭ сеть «М.Видео» представит свою торговую площадку, где будут также продаваться товары, на которых компания не специализируется.

Планируется, что площадка заработает в феврале 2017 года. В течение первого года работы на ней будет представлено семь товарных категорий от 200 продавцов с доставкой по Москве и Московской области. Кроме бытовой техники на маркетплейсе будут представлены DIY-товары, товары для детей, косметика и парфюмерия и аксессуары и комплектующие для автомобилей.

Начиная с 2018 года площадка начнет работать в других регионах России, а количество категорий товаров увеличится до 13. Среди них появятся одежда, обувь, мебель, бытовая химия и еда. К 2020 году количество продавцов, представленных на маркетплейсе, должно превысить 5 тыс., а ее оборот — 13,4 млрд руб.

«Несмотря на растущую в мире популярность торговых площадок, в России данная бизнес-модель представлена достаточно слабо, — говорится в презентации. — На российском рынке фактически отсутствует сегмент крупных торговых площадок. Иностранные площадки недостаточно развиты, а «Яндекс.Маркет», несмотря на попытки развития доставки и чекаута на сайте, скорее относится к сервису по сравнению цен, нежели к полноценной торговой площадке».

Предполагается, что на торговой площадке «М.Видео» будет представлено 95% от ассортимента «Яндекс.Маркета». Таким образом, по каждому наименованию товара покупателю должно выдаваться по пять-восемь предложений, которые будут конкурировать между собой. При этом, по оценкам содержащимся в презентации, продуктовая линейка таких игроков, как Wikimart, Ozon и «Юлмарт», составляет всего 10–30% от ассортимента «Яндекс.Маркета».

Чтобы привлечь магазины-партнеры, расчеты с ними будут строиться по модели cps (cost per sale), то есть комиссия будет взиматься за выполненные заказы, а не за положенные в корзину, рассказал собеседник РБК. Помимо единого канала продаж проект предоставит продавцам логистические услуги, в том числе с возможностью для клиентов забирать заказы в магазинах «М.Видео», единый call-центр, создание и ведение мастер-каталога и карточек товаров. Инвестиции в развитие бренда и маркетинг-площадки в первые три года составят более 1 млрд руб.

Руководитель направления B2C компании DPD в России Сергей Егорушкин так прокомментировал редакции Retail & Loyalty планы «М.Видео»:

«Мы внимательно следим за этим проектом и разрабатываем внутри компании соответствующие логистические решения. Залог успеха подобных маркетплейсов - умение работать с аудиторией и логистика. В компетенции команды по работе с аудиторией мы не сомневаемся, а с логистикой помогут партнеры».