Нефинансовый бизнес «Сбера» терпит убытки с начала года

Нефинансовый бизнес «Сбера», включая экосистему, в III квартале принёс убыток в размере 13 млрд рублей против чистой прибыли в 18,2 млрд рублей в том же квартале прошлого года.

Как говорится в отчете по МСФО, который опубликовала кредитная организация, за январь-сентябрь 2021 года убыток нефинансового сектора «Сбера» до налогообложения составил 32,2 млрд рублей, тогда как за аналогичный период 2020 года была получена прибыль в размере 11 млрд рублей до выплаты налогов.

Таким образом нефинансовый бизнес «Сбера» приносит убытки уже третий квартал. Так в I квартале убыток составил 8,7 млрд рублей, что в два раза больше относительно 2020 года. Во II квартале убыток увеличился до 10,5 млрд рублей, тогда как прибыль нефинансового бизнеса в 2020 году до налогообложения составила 8,6 млрд рублей (в 2019-м был убыток в размере 1,5 млрд рублей).

Самым убыточным до выплаты налогов, процентов по кредитам, амортизации и износа (EBITDA) в III квартале 2021 года стал сектор онлайн-торговли (сервисы доставки продуктов «Сбермаркет», «Самокат», «Сбермегамаркет»), который забрал 10,2 млрд рублей, что почти в 6 раз больше III квартала 2020 года.

На втором месте по убыточности стал бизнес в области развлечений, включая онлайн-кинотеатр Okko и музыкальный сервис «Сберзвук». Эта деятельность обошлась «Сберу» в 2,6 млрд рублей, с отрицательным показателем EBITDA в прошедшем квартале (минус 2,2 млрд рублей в прошлом году).

В тоже время, совместное предприятие с группой VK (бывшая Mail.ru Group) — сегмент FoodTech & Mobility за отчетный период сократило отрицательный показатель EBITDA до 2,3 млрд рублей против 2,8 млрд руб. в III квартале 2020 года.

Также нефинансовый бизнес включает в себя направление «Здоровье», куда входят «Сберздоровье», «Сбераптека», а также подразделения B2B — облачные сервисы и сфера кибербезопасности.

Одновременно, выручка нефинансового бизнеса в III квартале 2021 года увеличилась в 2,6 раза и составила 47,6 млрд руб., а за девять месяцев — 121,7 млрд рублей, что в 2,8 раза больше прошлого года.

Наибольшая доля в квартальной выручке принадлежит сегменту онлайн-торговли, где оборот (GMV) вырос более чем в 10 раз в годовом выражении и составил 28,1 млрд руб.

Выручка FoodTech & Mobility за за прошедший квартал увеличилась более чем в 3 раза до 4,7 млрд рублей относительно III квартала 2020 года.

В тоже время, бизнес на развлечениях в III квартале получил выручку в размере 3,4 млрд рублей, что в 1,7 раза больше по сравнению с 2020 годом. Согласно отчёту, к 30 сентября число пользователей Okko выросло до 4,5 млн против 2,6 млн годом ранее, количество пользователей «Сберзвука» составило 3,7 млн против 800 тысяч человек

Напомним, что «Сбер» объявил о трансформации банка в экосистему в конце сентября 2020 года. Тогда общий объём инвестиций в экосистему составил почти 150 млрд рублей, с начала нынешнего года к 30 июля инвестиции в нефинансовый бизнес выросли ровно настолько, сколько банк вложил в развитие экосистемы за 2017-2019 годы, говорил летом первый зампред правления «Сбера» Лев Хасис.

Тогда финансовый директор банка Александра Бурико сообщила, что в ближайшие три года в развитие нефинансового бизнеса будет вложено в общей сумме 300-350 млрд рублей.

По словам Хасиса, согласно стратегии «Сбера» нефинансовый бизнес должен стать безубыточным к 2023 году, когда банк планирует войти в тройку лидеров e-commerce, а к 2030-му стоит цель стать лидером отрасли.

Однако, Банк России заявлял, что неконтролируемое развитие экосистем банков может стать угрозой для финансовой стабильности и спровоцировать ещё больший рост активов, не имеющих требований по возврату на капитал.

В связи с этим Центробанк предложил ввести понятие иммобилизованных активов (ИА), куда ввести экосистемы и ограничить в них инвестиции кредитных организаций.