Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
10:25, 30 Ноября
Нестле инвестирует два миллиарда рублей в новую линию по производству KitKat в Перми
09:47, 30 Ноября
На юго-востоке Москвы опечатали М.Видео за нарушения мер по COVID-19
09:38, 30 Ноября
В России подорожали гречка и сахар в несетевой рознице
09:27, 30 Ноября
Ozon: продажи в Черную пятницу удвоились
09:11, 30 Ноября
Почта России финансирует цифровизацию по льготной программе кредитования
18:27, 27 Ноября
Экспорт будет набирать обороты благодаря локализации производств
17:28, 27 Ноября
Как работает Виртуальный рекрутер от hh.ru — помощник в массовом подборе
17:24, 27 Ноября
Приглашаем к участию в исследовании Retail&Loyalty: Безналичные платежи. Текущая стоимость и перспективы!
17:00, 27 Ноября
Онлайн-конференция Conversations: кейсы и технологии разговорного ИИ от лидеров рынка
16:59, 27 Ноября
Только 5% россиян придерживаются списка покупок при походе в магазин
06 Ноября 2013, 10:38
2373

Торговым ларькам Санкт-Петербурга разработан единый дизайн

новый дизайн ларьковКомитет по градостроительству и архитектуре (КГА) разработал новый архитектурно–художественный регламент внешнего вида нестационарных торговых объектов. Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко одобрил новый дизайн торговых ларьков.

В течение нескольких лет предприниматели должны привести к единому внешнему виду абсолютно все мелкорозничные объекты: киоски, павильоны, овощные палатки и модули для сезонной продажи елок и арбузов, а также тележки с мороженым и пирожками. 

Это требование распространится более чем на 4 тыс. объектов во всех районах, расположенных как на городской, так и на частной земле. На соответствие городскому дизайну мелкой рознице в Петербурге придется потратить 3–4 млрд рублей.

Источник: «Деловой Петербург»

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Понравился материал? Поделись.
ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №7 (94) 2020