Время перестраиваться, или Нужно ли спасать торговые центры?

Екатерина Наумова, основатель проекта «ЕКТА Менеджмент», сооснователь юридической компании «ЕкаРус» и автор телеграм-канала Технопарки Москвы – о том, почему не имеет смысла спасать торговые центры.

Я много лет работаю в сфере права, в том числе наша компания оказывает юридические услуги владельцам и покупателям коммерческой недвижимости, среди наших клиентов есть несколько торговых центров и сетей ТЦ. Так что я с тревогой и интересом весь 2020 год наблюдаю за новостями отрасли. Ситуация менялась кардинально несколько раз, во время весеннего локдауна ТЦ были попросту закрыты, помещениями не пользовались. Безусловно, это худшее, что могло произойти с отраслью. Кому-то из арендаторов предоставили арендные каникулы, кому-то не предоставили, потому что не было возможности, некоторым пришлось съехать или вовсе закрыться. При этом за время карантина очень небольшое число арендодателей пошли на снижение платежей для сохранения арендаторов. Абсолютное большинство из них снижали ставки снижали максимум на 10−15%.

На днях появилась аналитика от экспертов компании JLL, в которой отмечается, что уходящий год стал худшим по объемам ввода новых торговых площадей за всю современную историю рынка торговой недвижимости. По сравнению с предыдущим годом в городах-миллионниках ввод торговой недвижимости сократился на 68%. При этом в некоторых крупных городах, например, в Санкт-Петербурге, не было открыто ни одного нового ТЦ.

Данные исследований компании Infoline говорят о том, что оборот розничной торговли в 2020 году в России сократился на 25-30%, 27% торговых точек закрылись. Россия в этом плане не уникальна, подобная ситуация сейчас во всем мире. Так, CoStar Group сообщает, что в США закрылось более 11 тыс. торговых точек. К сожалению, не нашла, сколько это в процентах, но очевидно, что ситуация серьезная – компании, которые специализируются на девелопменте и управлении коммерческой недвижимостью, стремительно теряют в капитализации.

По данным Ассоциации компаний розничной торговли, в третьем квартале 2020 года средняя вакантность площадей в России достигла 50%. Это колоссальный показатель. Однако удивляет меня здесь совсем другое: участники рынка “не склонны драматизировать ситуацию” и рассчитывают, что заполняемость объектов увеличится позже, рассуждая об этом по опыту прошлых лет. Вот это уже просто поразительно. Сложно не понимать, что ситуация необратима или трудно обратима: у людей изменились привычки, эволюционировали сценарии посещения мест притяжения, появились новые форматы покупок – из каждого утюга мы слышим, что будущее конечно за онлайн-продажами и доставкой. Не думаю, что потребность в посещении торговых центров может вернуться на докризисный уровень. И этого точно не произойдет в ближайшей перспективе.

Единственный вариант выхода из кризиса у отрасли – это развитие. Необходимо подстраиваться под новые веяния, перестраивать бизнес, вводить новые форматы, перепрофилировать площади, вкладывать накопленные средства в новую инфраструктуру, в новые форматы поддержки арендодателей, а также в собственные производства – диверсифицировать бизнес, пользуясь случаем.

Нахожу неуместными разговоры о том, что торговым центрам нужна поддержка из госбюджета. Мы все прекрасно знаем, что торговля и связанная с ней инфраструктура, то есть торговые центры, всегда были сверхприбыльным бизнесом, который просто привык к этой схеме: сдавать площади в аренду, получать деньги и тратить на инфраструктуру возможный минимум. Пережидать за счет бюджета сложные времена в ожидании того, когда снова можно будет делать так же – тупиковый путь.

Разумеется, ритейл и торговые площади играют огромную роль в экономике страны. По данным АКОРТ, более 20% ВВП России обеспечивается за счет торговли. Кроме того, закрывающиеся торговые точки – это огромное количество потерянных рабочих мест, и куда пойти этим людям, как их трудоустроить, пока неизвестно. Но это уже социальные проблемы, решение которых, надеюсь, возьмет на себя государство. Финансовые вливания в торговлю всё равно не смогут удержать на плаву стремительно тонущую розничную офлайн-торговлю, и не спасут в конечном итоге и эти рабочие места. Бюджетная поддержка гораздо нужней совсем другим сферам – промышленности, инновационным производствам, социальному сектору. Восстанавливать эти отрасли в разы сложней.