МАТЕРИАЛЫ С ТЕГОМ "КЛАСТЕРИЗАЦИЯ"
![Вы можете настроить отображение материалов](/local/templates/retail_new/images/gear.png)
![Фильтр даты](/local/templates/retail_new/images/filter-green.png)
29.03.2019, 14:24
Но неужели нельзя сделать нечто более прикладное, ощутимое, полезное?
Какая польза ипподрому от расчетной модели сферических коней в вакууме? Жокеям
важнее советы о том, чем кормить и поить лошадь. Как изменить ситуацию, рассказывает
Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского».
Обогащение данных персонализирует потребительские предпочтения
Отчеты аналитиков для дизайнеров и ритейлеров становятся все более унылыми.Но неужели нельзя сделать нечто более прикладное, ощутимое, полезное?
Какая польза ипподрому от расчетной модели сферических коней в вакууме? Жокеям
важнее советы о том, чем кормить и поить лошадь. Как изменить ситуацию, рассказывает
Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского».
01.12.2017, 14:27
Четырехстепенная кластеризация розничных продаж
Олег Брагинский, директор «Бюро Брагинского» и основатель «Школы траблшутеров", делится опытом работы с сетью магазинов модной повседневной одежды в сфере повышения продаж при помощи кластеризации клиентов, магазинов, товаров и продавцов.
17.07.2015, 01:56
Олег Брагинский, независимый директор ряда крупных предприятий, ментор нескольких стартапов
Анализируя кейс использования Big Data одной из лидирующих сетей АЗК в третьем номере Retail & Loyalty, мы пришли к выводу, что организация постоянного сбора данных для сотни АЗК обойдется разово в 60 млн руб., при этом размер дополнительной прибыли может достичь цифры в 0,5 млрд руб. в год . В этой части статьи рассмотрим способы определения устойчивых профилей клиентов и их типового поведения.
Анализ Big Data в реальных бизнес-кейсах: сети АЗК
Олег Брагинский, независимый директор ряда крупных предприятий, ментор нескольких стартапов
Анализируя кейс использования Big Data одной из лидирующих сетей АЗК в третьем номере Retail & Loyalty, мы пришли к выводу, что организация постоянного сбора данных для сотни АЗК обойдется разово в 60 млн руб., при этом размер дополнительной прибыли может достичь цифры в 0,5 млрд руб. в год . В этой части статьи рассмотрим способы определения устойчивых профилей клиентов и их типового поведения.