05.12.2017, 12:51
Количество просмотров 68

Оптоклуб РЯДЫ ломает ценовые стереотипы

Исследовательская компания «GfK» разработала методологию определения индекса стоимости потребительской корзины и рассчитала его для нескольких сетей Санкт-Петербурга.
Оптоклуб РЯДЫ ломает ценовые стереотипы
 - рис.1Исследовательская компания «GfK» разработала методологию определения индекса стоимости потребительской корзины и рассчитала его для нескольких сетей Санкт-Петербурга. 

Цены в «Оптоклубе РЯДЫ» оказались в среднем на 10% ниже, чем у ближайших конкурентов. При этом стоимость продовольственной корзины в «Оптоклубе РЯДЫ» оказалась наиболее близка к данным Росстата.

Структура потребительской корзины для сравнительного анализа основана на данных Росстата. В нее вошли 30 наименований продовольственных товаров из восьми категорий. Наибольшую долю —23% —занимает категория «хлеб», на втором месте «молочные продукты» —22%, на третьем «мясо» — 22%. 

Средняя стоимость потребительской корзины на месяц для Санкт-Петербурга по всем сетям, по данным исследования, составила 6301 рубль. Цены «Оптоклуба РЯДЫ» оказались ниже среднестатистических по всем категориям, кроме хлеба. При этом, как отметили аналитики, в ассортименте складских клубов много уникальных позиций из более высоких ценовых категорий, чем представлены у конкурентов.

Как отмечает Елена Стрельцова, генеральный директор «РЯДОВ», добиться ценового конкурентного преимущества компании удалось за счет ассортиментной и ценовой политики компании: относительно небольшое количество позиций – 4000 SKU, и низкая наценка – 12-15%.Такая политика позволяет более тщательно выбирать ассортимент и обеспечивать более высокие продажи на каждую SKU.

Напомним, что об особенностях и перспективах клубного формата в российской розничной индустрии, специфике работы с поставщиками и причинах отсутствия СТМ в продуктовой линейке Елена Стрельцова рассказала в интервью журналу «Retail & Loyalty» №6 (69) 2017.

Рубрика:
{}

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ