06.11.2018,
14:01
270
Vegas Крокус Сити - лидер по доле развлекательного сегмента
По данным исследования международной консалтинговой компании Knight Frank, в 2018 году ТЦ «Vegas Крокус Сити» стал лидером по доле, занимаемой операторами развлекательного сегмента.
По данным исследования международной консалтинговой компании Knight Frank, в 2018 году ТЦ «Vegas Крокус Сити» стал лидером по доле, занимаемой операторами развлекательного сегмента.
ТЦ «Авиапарк» опередил конкурентов по площади развлекательных зон, а САО стал самым обеспеченным развлекательными площадями округом Москвы, уточняют аналитики.
В выборку попали концептуальные ТЦ арендопригодной площадью более 40 тыс. кв. м, расположенные внутри МКАД и при непосредственном съезде с МКАД.
В 2018 году лидирующие позиции рейтинга по доле развлекательного сегмента занимают торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Филион» и «Щука». В этих ТЦ досуговые зоны охватывают около 20%, от арендопригодной площади объекта: в ТЦ «Vegas Крокус Сити» – 23%, «Филион» – 22% и «Щука» – 18%. По доле развлекательного сегмента в рейтинг также попали ТЦ «Авиапарк» – 17%, «Калейдоскоп» – 16%, Columbus, «Vegas Кунцево», «РИО Дмитровка» – 15%.
До 2010 года максимальная доля арендаторов развлекательного сегмента не превышала 15%. На тот момент в первую тройку входили ТЦ «РИО Дмитровка», чей показатель соответствовал нынешнему – 15%, ТЦ «Метрополис» (I фаза) с 12% арендаторов развлечений, а также «МЕГА Химки» и «МЕГА Белая Дача» (I и II фазы) - 9%. Таким образом, за прошедшие 8 лет полностью сменились лидеры по доле операторов досуга и развлечений, и максимальный показатель 2010 года стал минимальной планкой вхождения в рейтинг 2018 года.
Увеличение доли арендаторов развлекательного сегмента – один из антикризисных трендов 2014-2015 гг., который прижился на рынке и динамично развивается по сей день. Так, все вышеперечисленные ТРЦ, за исключением торговых центров «Щука» и «Филион», строили после 2010 года и вышли на рынок в период кризиса, когда ритейлеры приостановили планы по развитию бизнеса в России или вовсе покинули страну. Сложившиеся условия способствовали значительному увеличению доли вакантных площадей, поэтому, чтобы получить приемлемый арендный доход и хотя бы частично заполнить пространство, собственники ТРЦ начали активное сотрудничество с операторам развлечений. Ранее девелоперы отдавали предпочтение арендаторам, способным вносить более высокую арендную плату, чем владельцы низкомаржинального бизнеса развлекательного профиля.
По словам руководителя отдела торговых центров департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Евгении Хакбердиевой, большинство лидеров рынка ТЦ по доле развлекательной составляющей стали реализовывать вакантные площади операторам развлечений и досуга после кризиса 2014-2015 гг., когда заметно снизилась покупательская способность, потребительские предпочтения сместились к развлекательному сегменту и образовались большие объемы нового предложения. Если до кризиса рынок развлечений был ограничен несколькими операторами соответствующего профиля, то с 2014 года на рынок торговых центров начинают выходить и активно развиваться операторы различных развлекательных концепций: парки развлечений для всей семьи, веревочные и батутные парки, парки квестов, сегвойдромы, VR-парки, мини-зоопарки. То есть именно кризис создал комфортные условия для развития сегмента развлечений в торговых центрах.
Что касается рейтинга ТЦ по площади, занимаемой арендаторами развлекательных зон, первенство принадлежит торговому центру «Авиапарк» (38 166 кв. м). Собственники других торговых центров тоже сделали ставку на привлечение арендаторов развлечений, например, «Vegas Крокус Сити», где площадь данного сегмента составляет 25 930 кв. м, «МЕГА Белая Дача» – 21 030 кв. м, Columbus – 20 521 кв. м, «Vegas Кунцево» – 18 000 кв. м, «Vegas Каширское шоссе» – 16 950 кв. м, «Ривьера» - 14 000 кв. м, «РИО Дмитровка» – 12 700 кв. м, «Афимолл Сити» – 12 332 кв. м и «Филион» – 12 275 кв. м.
По данным анализа компании Knight Frank, обеспеченность населения развлекательными площадями в Москве составляет 41 кв. м на 1 000 человек, при этом общая площадь данного сегмента в столице – 492 454 кв. м. В анализе учли все концептуальные ТЦ Москвы арендопригодной площадью более 10 тыс. кв. м, а также специализированные торговые центры.
Наиболее обеспеченным стал САО – 80 кв. м на 1 000 человек, арендаторы развлечений занимают в округе площадь, равную 93 816 кв. м. Существенная доля объема площадей приходится на ТРЦ «Авиапарк» – более 40%. Остальной объем распределен между прочими торговыми центрами округа, где на каждый объект приходится от 2,5 тыс. кв. м до 11 тыс. кв. м развлечений (ТРЦ «Метрополис», ТРЦ «МЕГА Химки» и др.). СЗАО и ЮАО занимают вторую и третью строчку с показателями в 62 кв. м на 1 000 человек (62 365 кв. м) и 60 кв. м на 1 000 человек (106 220 кв. м), соответственно.
Замыкает рейтинг ВАО, обеспеченность которого в 10 раз ниже, чем у САО и равна 8 кв. м на 1 000 человек или 12 150 кв. м. Здесь наиболее заметна корреляция показателя обеспеченности развлекательными площадями к показателю обеспеченности торговыми площадями округа в целом (231 кв. м/ 1000 чел., при среднем показателе по Москве - 502,3 кв. м/ 1 000 чел.). К тому же в ТЦ «Тройка», который является одним из крупнейших торговых центров округа, вовсе отсутствует какая-либо зона развлечений. Аутсайдерами стали также ЦАО и ЮЗАО с уровнем обеспеченности в 21 кв. м на 1 000 человек (16 332 кв. м) и 29 кв. м на 1 000 человек (41 900 кв. м).
Рейтинг торговых центров по доле, занимаемой операторами развлекательного сегмента, %
Источник: Knight Frank Research, 2018.
Рейтинг торговых центров по площади, занимаемой операторами развлекательного сегмента, кв. м
Источник: Knight Frank Research, 2018.
Обеспеченность населения развлекательными площадями в зависимости от административного округа Москвы, кв.м/1 000 чел.
Источник: Knight Frank Research, 2018.