Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
09:26, 04 Августа
Bell Integrator выпускает на российский рынок облачную платформу Neuton AutoML
09:10, 04 Августа
Эксперты Роскачества рассказали о борьбе с SMS-спамом
15:12, 03 Августа
DHL Express приобрела электрические самолеты
15:07, 03 Августа
Более 15 000 поваров стали участниками «Академия суши «Тамаки»
15:01, 03 Августа
Fix Price оптимизировал процесс формирования заказов на поставки
14:50, 03 Августа
AliExpress Россия: спрос на бизнес-литературу вырос в шесть раз
14:39, 03 Августа
Количество заказов с доставкой в СБЕР ЕАПТЕКЕ выросло на 71%
12:59, 03 Августа
Data Insight исследовало онлайн-рынок косметики
12:12, 03 Августа
Essity обязуется достичь нулевых показателей по выбросам парниковых газов
11:55, 03 Августа
В 2021 году доля онлайн-покупок по картам возвращается к допандемийному уровню
31.07.2014

IT в ритейле: из расходной статьи – в инструмент получения прибыли

Энзо Капобьянко

Энзо Капобьянко, Honeywell Scanning & Mobility, руководитель по стратегическому маркетингу в регионе EMEAI

Об изменениях сценариев развития розничных сетей и о преимуществах развивающихся рынков в сфере инновационных технологий в интервью R&L рассказывает Энзо Капобьянко (Enzo Capobianco), руководитель по стратегическому маркетингу в регионе EMEAI компании Honeywell Scanning & Mobility.


R&L: Какие основные задачи в направлении автоматизации бизнеса стоят перед европейскими ТСП и насколько они отличаются от российских? Каковы доминирующие стратегии европейских розничных сетей?

Э. Капобьянко: Как и большинство участников розничного рынка, я ежегодно посещаю крупнейшее мероприятие мировой индустрии NRF Retail`s Big Show, и в последнее время трудно было не обратить внимание на то, что в качестве слоганов на стендах экспонентов все чаще используются термины customer experience и shopping experience. Полагаю, что это свидетельствует об окончательном признании ритейлерами необходимости разработки новых стратегий продаж и взаимодействия с клиентами с учетом тенденций многоканальности. Основная задача здесь заключается в том, чтобы предоставлять клиенту по всем существующим каналам максимум услуг равноценного качества. При этом желательно, чтобы сервис был максимально персонифицированным, независимо от точки взаимодействия (мобильный телефон, интернет, офлайн): клиента следует знать в лицо и предлагать ему именно те услуги, которые ему требуются.

Другим важным фактором для ритейлеров является активность онлайн-игроков масштаба Amazon. Так, выход этой компании на рынок продуктов питания стал настоящим кошмаром для многих розничных сетей. Последние были поставлены перед непростым выбором: либо сконцентрироваться на продаже товаров, не представленных на этой площадке, либо направить все усилия на создание уникального клиентского опыта.

RETAIL&LOYALTY №4 (43) 2014
Наличие мобильных устройств у продавцов повысит конверсию в магазине

Большинство ритейлеров, безусловно, оперативно приступили к кардинальному изменению сценариев развития и внедрению технологий многоканальных продаж. Но при этом им не следует забывать о том, что большинству потребителей по-прежнему доставляет особое удовольствие посещение магазинов и процесс офлайн-покупки. Таким образом, ритейлерам необходимо задуматься и над вопросом, как сделать процесс покупки в магазине более эмоционально увлекательным, более интимным, более приятным для каждого клиента. Существуют различные способы достижения этих целей. Например, в Нью-Йорке на меня очень сильное впечатление произвел сервис торговой сети New Balance: используя киоск с сенсорным экраном, установленный внутри магазина, можно было подобрать себе цвет туфель путем смешивания исходных красок, и через четыре дня заказ был уже готов. Такого рода инновации свидетельствуют о максимально персонифицированном отношении к заказчикам, которое вряд ли будет возможно почувствовать при покупках в режиме онлайн. Приведу еще один пример создания удачного customer experience: во время посещения одного из магазинов в Лондоне нам предложили выпить по чашке кофе, пока консультант был занят с другими клиентами. Безусловно, у онлайн-шопинга есть свои преимущества, такие как скорость и удобство, но, согласитесь, что такие волшебные моменты, как беседа за чашкой кофе, возможны только в традиционном магазине.

Понравился материал? Поделись
Подписывайтесь на канал RETAIL-LOYALTY.ORG  на Яндекс.Дзен