International PLUS-forum Banks and Retail
International PLUS-forum Banks and Retail
Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
17:53, 20 Мая
«М.Видео-Эльдорадо» удовлетворила возросший втрое спрос на летнюю климатическую технику
17:31, 20 Мая
«Почта России» тестирует почтаматы без подключения к электросети и интернету
17:15, 20 Мая
Интернет-магазин «ВелоШоп» предлагает 5% кешбэк
16:41, 20 Мая
«Авито» поменяет акционера и продолжит работать в России
16:15, 20 Мая
Х5 ведёт переговоры с поставщиками из Индии
15:44, 20 Мая
TanukiFamily выходит на рынок корпоративного питания
15:30, 20 Мая
Сервис бесплатной доставки «ВкусВилл» заработал в 35 новых городах
15:00, 20 Мая
FESCO открыла регулярную морскую линию из Вьетнама в Россию
14:01, 20 Мая
«Едадил» начислит кешбэк за все покупки в интернет-магазинах
13:39, 20 Мая
Продукты на растительной основе в России могут подешеветь
17.07.2015

Франчайзинг в fashion-ритейле: возможности, которые нельзя упускать

Эдуард Остроброд, вице-президент корпорации SELA

Смогут ли российские потребители адаптироваться к новой экономической ситуации, есть ли шанс у российского fashion-ритейла восстановить свои показатели продаж уже в текущем году и в чем заключаются преимущества франчайзингового бизнеса с точки зрения франчайзера, в своем интервью журналу Retail & Loyalty рассказывает вице-президент корпорации SELA Эдуард Остроброд.

R&L: Какова ваша оценка ситуации на российском рынке фэшн-ритейла в целом и по отдельным сегментам?

Э. Остроброд: Трудно давать оценку отрас- ли в целом, поскольку текущее состояние и перспективы развития различных компаний во многом зависят от их стратегий, выбранных еще в самом начале изменения экономиче- ской ситуации. Но если уж попытаться опре- делить среднюю температуру по больнице, то, на мой взгляд, рынок будет продолжать как минимум стагнировать, причем не исключе- но общее падение продаж к концу года при- мерно на 10%.

Дело в том, что на сегодняшний день доля расходов на питание среднестатистическо- го россиянина достигла примерно 55%. Таким образом, на все остальное, включая квартплату и транспорт, остается 45% до- хода – еще недавно эта цифра была около 50% и выше. Сокращение свободных денег у потребителей неизбежно повлекло про- порциональное уменьшение количества по- купок предметов не первой необходимости, в т. ч. одежды и обуви. Предсказать влияние данных тенденций на каждого конкретно- го ритейлера невозможно: кто-то, вероятно, уйдет с рынка, кто-то сократит масштабы бизнеса, кому-то, наоборот, удастся сформи- ровать правильное продуктовое и сервисное предложение, за которое покупатель про- голосует рублем. Правильный ассортимент и правильная цена помогут наиболее здра- вомыслящим игрокам провести свой бизнес через кризис.

Если рассматривать каждый сегмент в от- дельности, могу с уверенностью сказать, что в низкоценовом сегменте, так же как в сег- ментах люкс и премиум, особых изменений не предвидится: полностью отказаться от одежды потребители не смогут, а состоя- тельные клиенты, возможно, воздержатся на период кризиса от покупки виллы или яхты, но не блузки за 500 долларов. В самом невыгодном положении оказались ритейле- ры из среднеценового сегмента: у них до сих пор наблюдается массовой отток клиентов, принявших решение сэкономить на оде- жде и отдавших предпочтение недорогим товарам.

R&L: На ваш взгляд, когда примерно можно ожидать восстановления рынка fashion-ритейла?

Э. Остроброд: Полагаю, что этот процесс уже начался, пусть и незаметно для нево- оруженного взгляда. Мы пережили и де- кабрьский ажиотаж, и январскую депрес- сию, после чего страна некоторое время жила в ожидании весеннего схлопывания экономики как таковой. Но вечно жить в преддверии конца невозможно, и, как я могу судить по динамике выручки нашей компании, к лету люди уже почти адаптиро- вались к сложившейся ситуации. Любители шопинга, решив для себя, что все худшее уже произошло, начинают возвращаться к своему любимому занятию, пусть даже в более дешевых магазинах. Неоднократно мне доводилось читать в СМИ статьи с пред- сказаниями второй волны кризиса: если это действительно случится, рынок опять силь- но пошатнется, если нет, показатели объема продаж постепенно поползут вверх.

Понравился материал? Поделись
Подписывайтесь на канал RETAIL-LOYALTY.ORG  на Яндекс.Дзен