Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
14:38, 02 Марта
Boxberry подвела итоги 2020 года
14:24, 02 Марта
В Московской области открылся восьмой магазин сети Стильпарк
14:03, 02 Марта
Кешбэк за продукцию La Roche-Posay стал доступен для клиентов ВТБ и Почта Банка
13:45, 02 Марта
Тинькофф Бизнес выпустил онлайн-учебник для начинающих предпринимателей
12:17, 02 Марта
Экосистема VK позволит владельцам сообществ зарабатывать на вакансиях
12:05, 02 Марта
Объем закупок розничных сетей и интернет-магазинов вырос на 28%
11:43, 02 Марта
Минцифры России запустило реестр обязательных требований к бизнесу
11:07, 02 Марта
Более половины россиян предпочитают пиратский контент официальному
11:01, 02 Марта
Fashion-ритейл: последствия пандемии и светлое будущее
10:44, 02 Марта
8 марта: лучшие подарки девушкам – цветы и бриллианты
31.03.2020

Как повысить вовлеченность персонала и вырастить успешного руководителя

Татьяна Юркевич

«Лента» вошла в список привлекательных работодателей 2019 года по итогам исследования Superjob.ru. Было отмечено, что вакансии компании пользуются высоким спросом и обеспечены достойным уровнем вознаграждения. Как компании удалось добиться таких результатов в непростой конкурентной среде, мы поговорили с директором по персоналу Татьяной Юркевич – лучшим HR-директором года по версии профессиональной премии «Хрустальная пирамида-2019».

R&L: Татьяна, какие тренды в сфере HR-менеджмента в ритейле вы видите сейчас?

Т. Юркевич: Во-первых, дефицит массового персонала в результате демографической ямы конца 90-х – начала 2000-х годов. Сегодня с этим сталкиваются все ритейлеры без исключения. 
Второй значимый тренд – диджитализация. Дефицит кадров стимулирует нас активнее внедрять новые технологии: кассы самообслуживания, электронные ценники, устройства для цифрового учета товара. Эти решения не только повышают эффективность работы магазина, но и нравятся клиентам – много хороших отзывов мы получаем о системе self-scan. Но здесь тоже не все так просто: срок окупаемости таких проектов может достигать 20–30 лет. Понятно, что цифровизация и автоматизация – неотъемлемые элементы развития нашей отрасли, но обходятся они пока довольно дорого. 
Третий тренд тесно связан с предыдущим. Для реализации диджитал-проектов ритейлу нужны IT-специалисты. Но высококлассные айтишники предпочитают технологические компании и банки, а ритейл пока в конце их
Если у вас есть подписка, нажмите
Понравился материал? Поделись
8500подписчиков новостей получили этот материал
Подписывайтесь на канал RETAIL-LOYALTY.ORG  на Яндекс.Дзен