Нем 10 лет
Организаторам мероприятий
Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
16:30, 25 Сентября
Онлайн-факторинг «Без бумаг» от ПСБ: решение в течение двух часов
16:20, 25 Сентября
Технологии как гарант комфорта и безопасности? Встречайте новый номер журнала Retail & Loyalty!
16:13, 25 Сентября
Танзаниты в серебре: как Ювелирочка сделала редкую ювелирную вставку доступной
15:37, 25 Сентября
eSolutions стала фулфилмент-партнером для интернет-магазина Tamaris
14:49, 25 Сентября
Совкомбанк выступил организатором размещения первого в России выпуска бессрочных «зеленых» облигаций ОАО «РЖД»
14:37, 25 Сентября
Тренды программ лояльности в 2020 году: исследование Visa и Bond Brand Loyalty
14:00, 25 Сентября
Ситимобил: Половина россиян готовы отправить детей одних на такси
13:28, 25 Сентября
Tele2, «Ростелеком» и Ericsson показали возможности 5G для защиты здоровья
13:26, 25 Сентября
Как устройства Digital Signage изменят общение и взаимодействие с брендами
13:17, 25 Сентября
«Улыбка радуги» откроет магазины формата shop-in-shop в партнерстве с «Дочками-Сыночками»
22 Февраля 2012, 09:02
1240

Carrefour реорганизует гипермаркеты

Толковый словарь

Carrefour провел реорганизацию своей внутренней структуры. Гипермаркеты Carrefour будут представлены в трех форматах: очень большие магазины, гипермаркеты-якоря и магазины формата «возле дома».

Как передают зарубежные СМИ, в документе, имеющемся в распоряжении LSA, ритейлер указывает, что целью новой структуры является «оживление и новая мотивация и мобилизация группы в магазинах».

Самыми большими гипермаркетами (35 магазинов), расположенными на торговой площади свыше 12 тыс. кв.м., будет управлять Филипп Лартиг (Philippe Lartigue) и будет запущен ряд специальных мероприятий и операций, концентрирующих особое внимание на ценах, сервисе и доступности. Гипермаркетами-якорями (131 магазин), на которые приходится 62% оборота, будет управлять Патрис Леспангол. Целью этих подразделений является «разработка широкого предложения продуктового ряда, усиление ценовой конкурентоспособности и оптимизация непродовольственных предложених», сообщается в документе Carrefour. Гипермаркеты формата «возле дома» (39 магазинов), оборот которых составил 108.5 млн. Евро (151 млн.долл.США) в 2011 г., по данным LSA, будет управлять Фредерик Дюрантон. Они будут делать акцент на продукты питания, а также включать дополнительный непродовольственный ассортимент, чтобы отличаться от супермаркетов.

Новый подход, который применит Carrefour, как ожидается, не повлияет на изменения в служебной и юридической структурах сети, а будет сопровождаться изменением региональных операций. В то время как гипермаркеты формата "возле дома" и очень большие гипермаркеты будут сосредоточены в трех областях каждый, гипермаркеты-якоря будут распространены в 11 различных регионах.

TORGRUS.COM

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Теги:
Понравился материал? Поделись.


ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №6 (93) 2020


будь в курсе
новостей индустрии