Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
17:01, 20 Января
Евгений Щербаков, Ангстрем: Кризис – это шанс для развития компании
16:09, 20 Января
Как повысить трудовую дисциплину и взбодрить коллектив с помощью биометрических систем учета рабочего времени
16:00, 20 Января
«Ростелеком» «распаковал» первый флагманский салон связи
15:19, 20 Января
Рынок логистики продолжит консолидироваться и адаптироваться к новой реальности в 2021 году: мнение экспертов
15:00, 20 Января
Алкогольный рынок показал стабильность в 2020 году
14:55, 20 Января
Роботы, инновационная упаковка и персонализированные приложения - Лента и GenerationS отобрали стартапы для пилотирования
14:10, 20 Января
Сотрудники Мираторга стали чаще рекомендовать компанию для трудоустройства своим знакомым
13:32, 20 Января
Продажи российских товаров выросли почти в 3 раза в штуках в 2020 году на Wildberries
12:44, 20 Января
Цайняо начинает сотрудничество со СберЛогистикой
12:15, 20 Января
Количество закрытых ресторанов и кафе в 2020 году в центральном стрит-ритейле Москвы выросло на 35%
22 Февраля 2012, 09:02

Carrefour реорганизует гипермаркеты

Толковый словарь

Carrefour провел реорганизацию своей внутренней структуры. Гипермаркеты Carrefour будут представлены в трех форматах: очень большие магазины, гипермаркеты-якоря и магазины формата «возле дома».

Как передают зарубежные СМИ, в документе, имеющемся в распоряжении LSA, ритейлер указывает, что целью новой структуры является «оживление и новая мотивация и мобилизация группы в магазинах».

Самыми большими гипермаркетами (35 магазинов), расположенными на торговой площади свыше 12 тыс. кв.м., будет управлять Филипп Лартиг (Philippe Lartigue) и будет запущен ряд специальных мероприятий и операций, концентрирующих особое внимание на ценах, сервисе и доступности. Гипермаркетами-якорями (131 магазин), на которые приходится 62% оборота, будет управлять Патрис Леспангол. Целью этих подразделений является «разработка широкого предложения продуктового ряда, усиление ценовой конкурентоспособности и оптимизация непродовольственных предложених», сообщается в документе Carrefour. Гипермаркеты формата «возле дома» (39 магазинов), оборот которых составил 108.5 млн. Евро (151 млн.долл.США) в 2011 г., по данным LSA, будет управлять Фредерик Дюрантон. Они будут делать акцент на продукты питания, а также включать дополнительный непродовольственный ассортимент, чтобы отличаться от супермаркетов.

Новый подход, который применит Carrefour, как ожидается, не повлияет на изменения в служебной и юридической структурах сети, а будет сопровождаться изменением региональных операций. В то время как гипермаркеты формата "возле дома" и очень большие гипермаркеты будут сосредоточены в трех областях каждый, гипермаркеты-якоря будут распространены в 11 различных регионах.

TORGRUS.COM

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Теги:
Понравился материал? Поделись.
ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №8 (95) 2020