17.04.2012, 09:02
Количество просмотров 1956

X5 растет медленнее конкурентов

Выручка X5 Retail Group в I квартале этого года выросла на 4,4 % до 116,9 млрд руб., сообщила компания. Это меньше, чем у конкурентов. С сопоставимыми продажами ситуация выглядит еще хуже. У Х5 они в I квартале 2012 г. упали на 3,9 %.
X5 растет медленнее конкурентов
Толковый словарь

 - рис.1Выручка X5 Retail Group (управляет магазинами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель») в I квартале этого года выросла на 4,4 % до 116,9 млрд руб., сообщила компания. Это меньше, чем у конкурентов: «Магнит» — вторая по обороту после X5 розничная компания в России — нарастил продажи в I квартале на 34 % до 100,6 млрд руб., «О'кей» — на 29,4 % до 26,3 млрд руб. И ниже прогноза: опрошенные Reuters аналитики ждали 8,9 %. Резкое замедление роста продаж X5 в январе-марте 2012 г., следует из отчета, вызвано продолжающимся падением трафика в магазинах всех форматов.

С сопоставимыми продажами (по магазинам, работающим больше года) ситуация выглядит еще хуже. У Х5 они в I квартале упали на 3,9 %, в том числе в гипермаркетах «Карусель» — на 11,4 %, в супермаркетах «Перекресток» — на 3,4%, в дискаунтерах «Пятерочка» — на 2,4 %. У конкурентов наблюдается рост сопоставимых продаж: у «Магнита» — на 4,12 %, у «О'кей» — на 12,1 %.

Х5 начала сбавлять темпы с III квартала прошлого года. Тогда компания ссылалась на общий спад потребительской активности россиян. Но сейчас вроде ситуация поправляется: гендиректор «О'кей» Патрик Лонге говорит, что рыночные условия I квартала «благоприятствовали розничной торговле».

В этот раз «Пятерочкам» помешало снижение рекламной активности, объяснил гендиректор Х5 Андрей Гусев. По его словам, с марта ритейлер начал инвестировать в рекламу и маркетинг и сразу число покупателей начало расти. А супермаркетам вырасти было трудно из-за эффекта высокой базы: в I квартале 2011 г. (с которым сравнивается нынешний I квартал) из-за агрессивной ценовой и промополитики в этом формате сопоставимые продажи выросли на 19 %. Но, продолжает А. Гусев, тогда упала рентабельность — с тех пор ценовая политика стала более сбалансированной (рентабельность за I квартал этого года компания раскроет позже). Гипермаркеты — слабое звено, признает Гусев, но в этом году новая команда запустила программу повышения эффективности.

Весной прошлого года из Х5 ушел гендиректор Лев Хасис, и с назначением нового в компании сменились почти все ключевые фигуры, напоминает директор Prosperity Capital Partners Алексей Кривошапко: «При смене руководства происходит переналадка системы, а такой процесс редко проходит безболезненно». Кроме того, по словам А. Кривошапко, ритейлер долгое время показывал очень высокие результаты — например, трафик в «Пятерочках» был на 30-40% выше, чем в магазинах того же формата других сетей. «Постоянно сохранять такой отрыв сложно», — считает он.

Вчера бумаги Х5 на Лондонской бирже подешевели на 2,4 %.

Ознакомиться с другими новостями по данной тематике Вы можете в рубрике Лояльность

По материалам газеты «Ведомости»

Рубрика:
{}
Теги:

ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ