Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
17:18, 24 Ноября
Сергей Малышев возглавил индустрию электронной коммерции в Сбере
16:40, 24 Ноября
Мировые и российские тренды облачного рынка от M1Cloud и Virtuozzo
16:06, 24 Ноября
Управление Employee Journey как способ привлечения качественных ИТ-специалистов
15:42, 24 Ноября
Apple хочет ограничить отслеживание пользователей
15:30, 24 Ноября
В Черную пятницу продажи в онлайне вырастут на 900%
14:28, 24 Ноября
HP расширяет возможности представителей ритейла и HoReCa с помощью мощного кассового моноблока
14:10, 24 Ноября
Mastercard: как пандемия COVID-19 повлияла на женское предпринимательство
13:58, 24 Ноября
DPD дарит четверть к «Черной пятнице»
12:27, 24 Ноября
Московские покупатели Ленты первыми попробуют блины «от робота»
11:37, 24 Ноября
Rambler Group: всего 11% опрошенных ждут начала Черной пятницы
11 Апреля 2013, 16:20
1612

«Белый ветер» изменил стратегию и вернулся к прежнему названию

белый ветер.jpgВыручка сети «Белый ветер» за 2012 г. составила 12 млрд руб. (с учетом НДС), практически не изменившись по сравнению с 2011 г. при том, что год назад ее рост составлял 11%. Показатель EBITDA (прибыль до уплаты налогов, расходов на амортизацию и процентов по кредитам) увеличился на 30% и достиг 300 млн руб. Таким образом, рентабельность сети составляет 3% при плановом показателе 5%, заявил гендиректор «Белого ветра» Данила Васкевич.

В 2012 г. провальным месяцем был октябрь, в целом же приостановку роста выручки Васкевич объясняют падением спроса на ноутбуки, которые вытесняются с рынка планшетами. А субсегмент нетбуков вообще на грани исчезновения, так как ведущие производители начали отказываться от этого вида устройств, говорит глава «Белого ветра».

В прежние годы доля ноутбуков в общих продажах достигала 30%, но в 2012 г. на эти устройства пришлось 20%. Основным товаром в «Белом ветре» сейчас являются планшеты и смартфоны, приносящие компании половину выручки. Еще 20% приходится на аксессуары.

В сложившихся условиях компания расширяет ассортимент продаваемых товаров. Так, уже начались продажи телевизоров с функцией Smart TV. Сейчас их доля составляет около 1%, но ее планируется увеличить до 5-8%. Кроме того, «Белый ветер» будет продавать бытовую технику, но из-за дефицита складских площадей она будет доступна только через интернет-магазин. В целом на интернет-продажи приходится 12% всей реализованной компанией продукции.

Компания намерена активно развиваться. До конца года планируется удвоить количество салонов сети, доведя их число до 200. Инвестиции в открытие одного салона составляют примерно 5 млн руб., то есть на расширение сети будет потрачено порядка 500 млн руб. Инвестиции будут привлекаться из кредитов, сейчас задолженность компании составляет 3 млрд руб.

Параллельно компания проводит ребрендинг: у «Белого ветра» появился новый, оранжевый логотип, а из названия сети будет удалено слово «Цифровой» (оно появилось там в середине 2000-х годов). Таким образом компания вернулась к своему оригинальному названию, существовавшему с 1992 г.

Одновременно «Белый ветер» хочет изменить свое восприятие и из сети премиум-класса превратиться в сеть магазинов с качественным и недорогим сервисом. Уже сейчас продавцы компании могут оказывать такие услуги, как настройка оборудования, установка программ, перенос данных со старого телефона на новый, наклейка защитной пленки и т.д. Такой подход должен компенсировать низкую маржинальность от продажи электроники, говорит Васкевич.

Источник: CNews

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Понравился материал? Поделись.
ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №7 (94) 2020