Нем 10 лет
Организаторам мероприятий
Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
16:30, 25 Сентября
Онлайн-факторинг «Без бумаг» от ПСБ: решение в течение двух часов
16:20, 25 Сентября
Технологии как гарант комфорта и безопасности? Встречайте новый номер журнала Retail & Loyalty!
16:13, 25 Сентября
Танзаниты в серебре: как Ювелирочка сделала редкую ювелирную вставку доступной
15:37, 25 Сентября
eSolutions стала фулфилмент-партнером для интернет-магазина Tamaris
14:49, 25 Сентября
Совкомбанк выступил организатором размещения первого в России выпуска бессрочных «зеленых» облигаций ОАО «РЖД»
14:37, 25 Сентября
Тренды программ лояльности в 2020 году: исследование Visa и Bond Brand Loyalty
14:00, 25 Сентября
Ситимобил: Половина россиян готовы отправить детей одних на такси
13:28, 25 Сентября
Tele2, «Ростелеком» и Ericsson показали возможности 5G для защиты здоровья
13:26, 25 Сентября
Как устройства Digital Signage изменят общение и взаимодействие с брендами
13:17, 25 Сентября
«Улыбка радуги» откроет магазины формата shop-in-shop в партнерстве с «Дочками-Сыночками»
15 Марта 2012, 15:36
1263

«Дон-строй» и «Алые паруса» построят 30 магазинов в Подмосковье

Толковый словарь

Сеть элитных универмагов «Алые паруса» предложила местным властям инвестиционный проект строительства магазинов на территории Подмосковья. Если он будет одобрен, то в течение двух лет в области откроется 30 магазинов.

Торговая сеть «Алые паруса» планирует в ближайшие годы значительно расшириться за счет Подмосковья. Свой проект развития компания уже направила в областное правительство. Сейчас проект постановления, который позволит ритейлеру существенно увеличить число своих точек, рассматривается чиновниками — окончательное решение будет принято в конце марта. Как заявили СМИ в областном министерстве потребительского рынка и услуг, область заинтересована в развитии проекта.

 «Мы сейчас рассматриваем заявление от руководства компании «Алые паруса», в котором говорится о планах организации по развитию на территории Московской области. В ближайшее время он будет вынесен на заседание областного правительства, для того чтобы там было принято решение о целесообразности развития сети, — сообщила журналистам первый замминистра потребительского рынка и услуг правительства Московской области Елена Литвинова. — Но мы будем всячески приветствовать развитие сети, ведь «Алые паруса» — это достаточно известная торговая марка. У них современное оборудование и достаточно высокий уровень сервиса. Сеть будет строиться в элитных жилищных массивах, она рассчитана на жителей, которые будут туда заселены. Площадь магазинов составит от 400 до 1 тыс. кв. м в зависимости от населенности района. Мы будем предлагать инвестору и отдаленные районы, не насыщенные продовольственными магазинами. К тому же для нас это около 4 тыс. новых рабочих мест».

Как пояснила Е. Литвинова, у «Алых парусов» уже подписано соглашение со строительной компанией «Дон-строй». Владелица 100% акций торговой сети «Алые паруса» — Ольга Блажко, она приходится матерью Максиму Блажко, одному из совладельцев «Дон-строя». Журналистам не удалось получить комментарий ни у представителей компании «Алые паруса», ни у компании «Дон-строй» не удалось.

По мнению аналитиков, в Подмосковье у компании «Алые паруса» есть хорошие шансы закрепиться, в первую очередь благодаря ценовой политике «чуть выше среднего». Если бы компания вышла на уровень цен «Азбуки вкуса» или «Глобуса гурмэ», то в Подмосковье их перспективы были бы туманнее. «Формат магазина у дома — очень актуален для комплексных жилых массивов. «Алые паруса» занимают нишу супермаркетов формата выше среднего.

Но пока компанию ждут лишь ощутимые расходы — до 1 млрд руб. на один магазин. В среднем траты могут составить 700 млн руб. на один магазин», — отмечает специалист.

«Для сокращения расходов компании было бы целесообразно приглашать к участию другие более мелкие сети, которые могли бы вложиться в строительство. Например, «Евросеть» или «Л’Этуаль»,— объясняет аналитик компании БКС Екатерина Андреянова. — Если они захотят развиваться исключительно своими силами, то затраты на строительство 30 магазинов могут составить до 30 млрд руб.»

Ознакомиться с другими новостями по данной тематике Вы можете в рубрике Лояльность

По материалам «Маркер»

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Теги:
Понравился материал? Поделись.


ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №6 (93) 2020


будь в курсе
новостей индустрии