JD.com установит свои постаматы в Пятерочке

Теги:

JD.com X5 Retail Group Пятерочка ритейл Россия Китай торговля выход на новый рынок

Один из крупнейших в мире интернет-магазинов JD.com может вернуться на рынок РФ.

В конце июня делегация топ-менеджеров JD.com посетила Россию, пишет «Коммерсант». Здесь она провела ряд встреч и переговоров с потенциальными партнерами, заявил источник, знакомый с ходом встречи. По его мнению, китайская компания, скорее всего, вернется на рынок России. JD.com также в последнее время активно вел подбор кандидатуры на позицию country manager в РФ, но в итоге принял решение остановиться на китайском кандидате из числа сотрудников компании, добавил собеседник.

Информацию о планах китайского интернет-ритейлера вернуться в Россию подтверждает другой источник на рынке электронной торговли. Об этом осведомлен и управляющий партнер «220 Вольт» Алексей Федоров. «Их эмиссары сейчас пристально изучают российский рынок, хотя китайцы в последние два года его вообще не рассматривали из-за санкций, потому что российские деньги «заворачивают» через американские банки. Но сейчас ситуация стабилизировалась, российские и китайские партнеры научились работать с юанями», – объяснил А. Федоров. В JD.com ситуацию не комментируют.

JD.com – крупнейший интернет-магазин Китая с инфраструктурой из фулфилмент-центров в семи городах и 486 складов общей площадью более 10 млн кв. м. Ритейлер специализируется на электронике и бытовой технике, но охватывает и другие товарные категории, включая одежду и товары для дома. Выручка компании в 2017 году составила 55,7 млрд долларов США, капитализация на NASDAQ 29 июня оценивалась в 55,6 млрд долларов США.

JD.com ранее объявлял о выходе на российский рынок в июне 2015 года. Его партнерами тогда были «СПСР-Экспресс», «Юлмарт», «Яндекс.Деньги» и Qiwi. Ритейлер предлагал более 130 тыс. категорий продукции и около 40 млн товаров. Однако вскоре после громкого выхода компания на российский рынок столкнулась со сложностями и через полгода фактически свернула работу в России. «Основная проблема состояла в том, что JD.com, по сути, не смогла воспользоваться ключевыми преимуществами, которые существуют в Китае, а именно: сильная логистика и прямые отношения с производителями.