Регистрация прошла успешно

Регистрация прошла успешно

На ваш e-mail пришло письмо с подтверждением

На вашу почту отправлена ссылка для восстановления пароля

Восстановление пароля
Все новости
14:57, 01 Декабря
Готовая еда Перекрёстка получит Зеленую метку для контроля качества
14:19, 01 Декабря
Новый год и пандемия: как Магнит готовится к высокому сезону
14:15, 01 Декабря
Маркетплейс KupiVip подвел итоги Черной пятницы 2020
14:02, 01 Декабря
ВКонтакте и Юла запустили в соцсети сервис частных объявлений
13:00, 01 Декабря
Составлен первый рейтинг омниканальности крупнейших розничных ритейлеров
12:39, 01 Декабря
Едадил: новый формат пользования картами лояльности ритейлеров
12:34, 01 Декабря
Boxberry выпустила мобильное приложение
12:26, 01 Декабря
Mastercard запускает аналитическую платформу для малого и среднего бизнеса
11:50, 01 Декабря
Из офлайна с любовью: как подключить онлайн-канал продаж максимально быстро и эффективно
11:42, 01 Декабря
Авито: сколько стоит елка и новогодние украшения в 2020 году
24 Июня 2013, 13:19
2717

"Магнит" договаривается об открытии своих магазинов на АЗС "Роснефти"

АЗС "Роснефти"Крупнейший российский продуктовый ритейлер "Магнит" договаривается с "Роснефтью" об открытии своих магазинов на 1,8 тыс. АЗС нефтекомпании. Альянс с "Роснефтью" позволит "Магниту" минимум на 0,5% увеличить выручку, которая по итогам 2012 г. уже почти достигла 450 млрд руб. 

"Магнит" ведет переговоры с "Роснефтью" о создании совместного предприятия (СП), которое будет управлять магазинами, работающими на АЗС нефтекомпании. Крупнейший акционер "Магнита" Сергей Галицкий подтвердил переговоры, уточнив, что "на финальную стадию они пока не вышли". Источник, знакомый с деталями переговоров, уточняет, что альянс с "Роснефтью" позволит ритейлеру увеличить выручку на 0,5% (по итогам 2012 г. – 448,6 млрд руб.). Как будет делиться выручка партнеров и каково будет вознаграждение "Роснефти", источники "Ъ" не раскрывают. 

Первый магазин "Магнит" открыл в 1998 г., сейчас компания развивает более 7 тыс. магазинов по всей стране, среди форматов – "магазин у дома" "Магнит", одноименные гипермаркеты, компактные гипермаркеты "Магнит Семейный" и дрогери "Магнит Косметик". По итогам первого квартала оборот ритейлера составил 131,2 млрд руб., что позволило компании стать лидером не только по количеству магазинов, но и по выручке, обогнав давнего конкурента Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель"), выручка которой за тот же период составила 126,3 млрд руб., а количество магазинов – более 3,8 тыс. 

По данным Х5 Retail Group за 2012 г., доля "Магнита" на рынке составляла 5,1%, у самой Х5 Retail Group – 5,6%. Крупнейшим акционером "Магнита" является гендиректор Сергей Галицкий, которому напрямую принадлежит 38,6%. Сеть АЗС "Роснефти" насчитывает 1,8 тыс. станций, сказано на сайте компании. В ее пресс-службе уточнили, что количество АЗС увеличится до 2,4 тыс. станций после объединения с ТНК-ВР. Как правило, площадь магазинов на АЗС составляет 50 кв. м. 

Договориться о создании СП "Магнит" и "Роснефть" хотели еще несколько лет назад, но переговоры были заморожены. Такие же планы были и у Х5 Retail Group, которая рассчитывала создать альянс с ЛУКОЙЛом. Компании планировали не только управлять магазинами на АЗС, но и открывать их на парковках гипермаркетов "Карусель". Тогда только в Москве сеть АЗС ЛУКОЙЛа насчитывала 107 заправок, а в целом – около 2 тыс. станций. Валерий Тараканов, один из топ-менеджеров Х5 Retail Group, который занимался проектом с ЛУКОЙЛом, говорит, что подобное сотрудничество может увеличить выручку АЗС на 20-30%. По его словам, "нефтегазовые компании заинтересованы в этом, потому что федеральный ритейлер может на одной машине со своего склада привезти в магазин все необходимое, торговую сеть привлекает новый канал сбыта, если он насчитывает от 100 АЗС". Но пока проект дальше переговоров также не пошел. Еще раньше аналогичные планы были у сети супермаркетов "Бахетле" и "Татнефти".

Источник: Коммерсантъ

Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Теги:
Понравился материал? Поделись.
ЖУРНАЛ RETAIL&LOYALTY №7 (94) 2020